A verdade é que, o feedback sanduiche não funciona e não o deves usar para algumas pessoas. Nesta boleia com o Slow Business vais descobrir tudo. Hummm, concordo contigo. Ninguém gosta de dar feedback sobre algo negativo ou até chamar a atenção a alguém… E sim, existe uma melhor forma de o fazer dependendo de […]
Qual o teu perfil comportamental DISC? Ou seja, que tipo de empreendedor és? Quais os teus talentos naturais (que podes aproveitar ainda melhor) e as tuas fragilidades (que podem estar a prejudicar os teus resultados)? Neste artigo, prepara-te para te conheceres (ainda) melhor e diminuíres o apontar de dedo à tua cliente Joana que liga […]
Como é que as metodologias kaizen te vão ajudar na melhoria contínua do teu negócio, de uma forma gradual e mais equilibrada? E assim conseguires fazer evoluir o teu negócio e (também) teres vida própria (neste mundo frenético)? Vou responder a tudo, mas para isso tenho de te contar a história de um empreendedor que […]
Como é que o Slow Living influenciou a vida de uma workaholic e ela passou a ter uma vida mais plena e equilibrada? É isso que vou partilhar contigo. Todos os tropeções, choros e chapadas de luva branca que a vida me deu para me preparar para um modo de vida mais Slow. A história […]
“Slow Business? O que é isso?” É a pergunta que me fazem mais vezes, com muita curiosidade à mistura. Afinal de contas, o que significa este conceito num mundo tão frenético e impaciente? É isso que vou partilhar contigo neste artigo. Se tens um negócio, podes ter sentido que o ano passou a voar. Mais […]
https://youtu.be/Ot1PxvJmvS0 Como se definem objetivos SMART para o teu negócio, sem mi mi mis? Vamos lá ser diretos e pragmáticos. Como pessoa que tem um negócio para gerir, não queres ser como a Alice no país das maravilhas que não sabe para onde quer ir. Abaixo o excerto da conversa deles: Podes-me dizer qual o […]
Forçar a trabalhar não é ser resiliente.
Aliás, está mais do que provado que fazemos mais coisas quando trabalhamos menos. Não acreditem em mim. Leiam as fontes fidedignas neste artigo.
Estudos mostram que a principal causa da saída das pessoas de uma empresa, não é o dinheiro!!! Em primeiro lugar, está o mau relacionamento com a chefia. Em segundo lugar, encontra-se o mau ambiente com os colegas. E apenas em terceiro lugar está o salário.
Não sei se já te aconteceu mas, recentemente senti-me assoberbada com tantas coisas para fazer. Entre novos projetos e atividades mais triviais. Estava tudo misturado numa grande confusão.
Antes de ler o livro de Jim Collins “Good to Great” diria, sem hesitar, que sou uma empreendedora otimista.
